新冠疫情于全球持续地蔓延着的时候，已然从单纯的公共卫生方面的事件逐渐演变成了冲击世界经济的那只“黑天鹅”。当人们的目光不再仅仅被困于中国本土，转而射向欧洲、美国、日韩等属于全球产业链枢纽区域的时候，一场比之于供给端停止工作更为深沉的全球性经济震动已然在上演着。本文将会依据因疫情出现于国际间蔓延的现实状况以及预测情况，深入地剖析其对于中国经济造成的那些复合型的影响以及埋藏于其中可能遭遇到的机遇。
全球供应链的三重承压
要是疫情于欧盟、美国等主要经济体全面暴发，那首先会在生产资料供应环节引发连锁反应。中国身为全球最大的中间品贸易国，但严重靠着从这些区域进口高端芯片、精密仪器以及关键零部件。一旦海外工厂停止生产，那么国内诸如华为、中芯国际这类科技企业就会面临“无米下锅”的艰难处境，直接卡住中国制造向上发展的关键部位呀。
同样，资本供给所带来的冲击也绝不可被轻视，欧美企业身为买家，其身份不只为我们所有，更是构成全球FDI，也就是外国直接投资的主要源头，一旦跨国公司的母国遭遇疫情状况，它们便会迫于无奈从而收缩全球投资的版图，并且撤回资金用以自我救助，而这一行为会造成国内部分正在建设中的外资项目出现延期现象，甚至是被取消，进而影响到实体经济的资本形成速率。
最具破坏力的一点，是最终消费需求坍塌了。欧美是中国最大出口市场，当这些地区民众因封锁失业，收入锐减时，他们首先会砍掉非必需品的消费了。从义乌的小商品，到广东的电子产品，海外订单断崖式下跌成了2020年外贸企业头顶最沉重的一把刀了。
产业链的短期阵痛与长期重构
因为日本与韩国出现疫情爆发情况，所以会对我国战略新兴产业造成输入性影响，而且这种影响最为直接，这种说法有些过于笼统笼统。具体来说，在半导体领域，日本是硅晶圆等其他很多类上游材料的关键供应地，韩国则是存储芯片以及面板产能的所属地。要是韩国那边的存储芯片和面板产能因疫情而下降，必然会直接推高国内一些电子产品的制造成本，举个例子，像手机、电脑等电子产品。这种因产能下降推高成本的“卡脖子力效应”，这种力带来的影响相比任何关税壁垒，都显得更为猛烈，猛烈程度也更高。
然而，危险之中其实也暗藏着机遇。日本、韩国、意大利这些属于制造业强国的国家，其工厂因为疫情而处于停摆状态，全球产业链因此就会被迫去寻找所谓的“安全岛”。中国是全球最先控制住疫情的国家，也是率先恢复全产业链产能的国家，在客观上承接了部分转移订单的机会。比如说在汽车零部件这个领域，原本是由意大利处于垄断地位的高端配件，现在或许不得不转向中国进行采购，这就为国内企业提供了难得的“国产替代”窗口期。
金融市场的短期波动与长期引力
全球范围之内，疫情不断蔓延，确实促使各国之中，股票市场的共振得以加剧，道琼斯指数内在产生的波动，跟上证指数里面日内出现的波动越发同步起来。这样一种颇高的联动性，将市场恐慌情绪予以放大，容易致使外资在短期内进行集中流出，进而造成 A 股市场形成非理性地下跌，对国内投资者心理承受能力发起考验。
然而，硬币存在另一面，中美股市具备弱相关性，这为全球资产配置铸就了天然的避险港湾。在全球迈入零利率乃至于负利率的当时代，中国国债所拥有的超过3%的收益率显得极为珍贵。这种“避风港”效应会吸引那些真正去追逐长期稳健收益的资本进入，这不仅对稳定人民币汇率有益，更能够促使中国债券市场国际化的进程加速，进而提升上海作为国际金融中心的地位。
国际环境中的挑战与机遇
疫情不断蔓延，使得全球民粹主义思潮进一步加剧，一些国家已然开始反思自身产业链过度依赖单一国家所存在的风险。这极有可能致使在疫情结束之后，美国、日本等国家加快推动制造业回流，或者去扶持越南、印度等国家作为替代，从而给我国电子组装、纺织服装等具备优势的产业带来长期的全球产业链调整方面的压力。
但从短期来看，全球抗疫的那种紧迫性把贸易摩擦给压倒了。在国际社会都共同急切需要口罩、呼吸机、疫苗研发合作的当前这个时候，中国具备的完备工业体系以及强大的动员能力变成了全球抗疫方面的“大后方”。这不但直接促使相关医疗物资的出口量得到拉动，而且还借助“健康丝绸之路”彰显出了负责任大国的形象，为疫情之后改善国际发展环境、降低“脱钩”呼声积攒了政治资本。
政策应对的精准与前瞻
遭受冲击之际，政策不应“撒胡椒面”，而是要针对受疫情全球蔓延冲击幅度极大的行业加以精准滴灌 ，像旅游业以及国际航空业 ，它们的复苏并非由国内决定 ，却是取决于全球疫情究竟何时终结 ，所以要有针对性地提供低息贷款与纾困资金 ，助其熬过漫长寒冬。
与此同时，需激励信息科技企业“出海进行抗疫行动”。远程办公软件，以及在线教育平台，甚至健康码系统，均可成为面向全球提供服务的产品。像阿里云、腾讯会议这类企业，于协助海外国家对抗疫情之际，实则也是在抢占未来国际市场的准入口，从而为疫情停歇后中国服务贸易的拓展筑牢坚实根基。
变局下的中国定位
根据日本经济新闻所做的测算数据显示，中国制造业要是减产一百亿美元，便会拖累全球六十七亿美元。所以，保障自身复工复产这一行为，特别是保障那些于全球产业链里处于“咽喉”位置的行业（像消费电子、通讯设备）实现满产达产，这不单单是为了中国经济，更是为了稳定全球预期，促进上下游增强对中国制造的信任度。
疫情终究会过去的，然而全球化形态已经发生了改变。要是中国能够把这个时间窗口运用得当，积极地恢复并且提升在国际供应链里的地位，与此同时推动金融市场的双向开放，那么就能把这场危机转变成为重构全球经济治理话语权的机遇。当我们探讨产业链去留问题之际，资本会本能朝着最安全、最高效的地方流动，而在当下的中国，恰好要证明自身就是那个地方。
最末想问一下读者，在当前全球产业链正面临着重构的这个时候，你晓得中国企业最应当去抓住的是哪一个行业进行“补链”的机会吗？希望你在评论区域分享一下你的看法，点赞并且转发这一内容，从而让更多人才参与到这场与关乎到未来的讨论这件事情当中来。
